2016年12月21日下午14点，郑州万达重工2016年合同管理委员会总结在公司行政区会议室会圆满召开。

会议分为四个议程：首先由公司副总经理马总汇报2016年度合同管理委员会工作总结报告，其次由合同管理委员会成员围绕本人2016年合同管理中的履职情况及对2017年如何做好合同管理工作依次进行了发言。第三由控股公司、子公司及股份公司堆焊事业部、电力事业部负责人依次进行会议主旨发言。第四，公司董事长、合同管理委员会主任何董做会议总结讲话。

何董指出：这次会议的目的和任务是系统回顾公司合同管理委员会在2016年年度工作的开展情况及公司合同管理委员会工作制度的遵守运行情况，对取得的成绩予以肯定，对存在的问题及时总结、直面解决，更高水平地做好2017年的合同管理工作。

何董首先对2016年合同管理工作取得的成绩给予肯定，再次为切实做好2017年股份公司、控股公司、子公司合同管理工作，进一步提高合同管理的严肃性、规范性和权威性提出了更高要求：1.珍惜荣誉、再接再励，持续全面做好合同管理工作；2.站在健康发展的大局，深刻认识合同管理工作在公司发展中的重要作用；3.要持续的强化在合同评审中的基本遵循；4.抓住评审工作中的基本要求；5.强化工序意识，做到高效优质的评审；6.杜绝盲从；7.加强培训和学习，提高合同管理的能力和水平；8.要加强责任追究，切实维护公司合同评审工作严肃性。

本次会议为2017年的合同管理评审工作指明了方向，确定了目标。要求各部门通力协作，砥砺奋进，为万达重工及其控股公司、子公司在合同管理工作上持续提升，为万达做大做强作出我们应有的贡献！