2017年1月16日下午，郑州万达重工股份有限公司2017年KPI签订大会在公司行政区会议室隆重举行，公司董事长、书记何董、总经理张总、控股公司、子公司负责人及股份公司班长以上管理人员，合计74人参加了此次签订会议。

签订会共分为六个议程，首先由公司马晓延副总经理汇报2016年各部门（公司）KPI完成情况、由公司张总宣读2016年KPI兑现政策、由人力资源部副经理张梦珠对2017年KPI考核量表指标进行了说明。随后分层级进行了KPI签订工作，本次签订共分为五级签订，即：董事长与总经理签订、董事长与控股公司负责人签订，总经理与子公司负责人签订、总经理与各高管签订，公司各高管与分管的各部门负责人签订。签订结束后，营销方阵薛如勋；生产方阵肖松节、王英豪；行政方阵朱爱秋分别做为方阵代表围绕2017年度工作目标及部门的工作部署做了表态发言。他们纷纷表示下一年的工作中会主动站位，立足本职岗位坚持创新、不断进步、结合“提质增效、稳健发展”的2017工作主题提升质量意识和服务意识，圆满完成2017年度KPI工作任务。

董事长做了总结讲话。董事长指出，公司每年KPI的签订工作有着重要作用和意义。全体人员要“坚持只为成功想办法，不为失败找理由的的工作态度”，要强化“KPI就是形象、KPI就是诚信、KPI就是生命、KPI就是未来”的意识，结合公司年度工作主题抓住点、线、面、做到深耕细作，实现春华秋实。要重视关键绩效指标，把全面完成KPI 作为工作成果的唯一考量。同时对做好2017年度的KPI工作提出要求，要求各公司、各部门要限时做好层层分解，动态跟踪，公司坚持做到：严格奖罚分明，坚决兑现；坚持做好绩效考核约谈工作，做到：有考有平，以评促改、以评促管、以评促进，保证KPI工作的顺利完成；建立《2016年管理人员KPI履职记录》，对管理人员的考核、职务晋升、职务降级直至免除职务等提供数据。

董事长鼓励大家：世上没有比人更高的山，没有比脚更远的路，只要我们发扬挖井见泉的精神，只要我们将发展的信心和决心转化为攻坚克难、比学赶超的作为，始终奋发有为，积极进取，就一定能圆满完成2017年的KPI，持续推动万达事业持续健康发展。