为了强化“固本强基，聚焦发展”的年度工作主题，贯彻落实公司“二·五”规划的发展目标，为确保高质高效的完成本年度的整体工作目标，持续发扬公司团结奋进、艰苦奋斗的工作精神，2018年7月18日上午8点30分，郑州万达重工股份有限公司在多功能楼二楼会议室召开了2018年上半年工作运营总结会。大会由党总支副书记、工会主席于江山主持，股份公司董事长、书记何清，公司董事、总经理张付峰，常务副总王立军，总工程师袁希海，董秘、副总经理马晓延，董事、财务总监刘保国以及股份公司、子公司全体员工参加了本次会议。
       大会在公司司歌《光荣与梦想》高亢、豪迈的旋律中隆重开幕，按照会议议程，公司董秘、副总经理马晓延宣布了《关于公司组织架构调整和人事任命的通知》，全体任命的管理层上台宣读就职宣言。随后新任命的管理层代表王立军等依次进行就职发言，同时了子公司代表张明行总经理做工作汇报发言，然后公司董事、总经理张付峰做了《2018年上半年工作报告》，最后公司董事长、书记何清做了《提升发展能力，打赢全年攻坚战》的总结讲话。
      《关于公司组织架构调整和人事任命的通知》中，对公司法人治理结构进行了调整。建立股东会、监事会、董事会的法人治理结构，董事会下设战略委员会、审计监察委员会、薪酬绩效委员会、提名委员会。通知还要求，合理规范“股东会、监事会、董事会”三会的决策功能，强化“战略管控、资金管控、运营管控”三大系统的管控功能。通知中，配合本次公司组织架构的调整，对管理层人员于江山、王立军、袁希海、马晓延、刘保国、朱爱秋等28人进行了重新任命。
       会议上，公司董事、总经理张付峰就2018年上半年的整体工作从KPI 的完成情况、股份公司经营情况、子公司经营情况等九个方面做了系统的总结汇报，并对上半年工作运营中存在的问题进行总结和审核剖析，同时对下半年的工作开展做出了详细的计划，指出重点需要关注的问题，并激励全体员工时刻保持清醒的头脑，以求真务实的态度逐步加以解决，为公司能够更好地生存与发展扫清障碍。
       会议最后，公司董事长、书记何清做了“提升发展能力，打赢全年攻坚战”为主题的总结讲话。首先何董就公司组织架构的调整做了深刻的分析与说明；其次就公司上半年的整体工作作出了肯定的评价，同时也指出问题和困难的所在；最后何董对公司下半年的工作从五个方面提出了总体要求，并指出下半年工作要达到的重点目标，并从强化全场意识、提升逆商意识、强化问题导向、净化团队风气、要务求工作高效五个方面要求持续贯穿在在下半年的工作中；最后何董指出，目前距离我们实现全年工作目标的差距还很大，需要我们全体万达家人加压奋进、尽锐出战，全体管理干部要盯紧核心目标，拿出硬作风，落实硬任务，集中精力、突出重点、统筹兼顾，把各项工作落到实处，确保全年任务的决战决胜。
      本次会议的召开，公司组织架构的重新调整，标志着公司年度目标工作进入冲刺阶段，公司的发展和管理进入到一个新的阶段，这是一个新的发展，也是一个新的挑战，更需要我们全体万达人的共同努力，才能创造万达幸福事业的美好明天。