2019年1月25日上午9点，郑州万达重工股份有限公司2019年KPI签订大会在综合行政办公楼二楼会议室隆重举行，公司董事长、书记何董、总经理张总、公司高管团队、子公司负责人及股份公司班长以上管理人员和2018年先进人员参加了此次KPI签订会议管理层扩大会议暨保先工作会议。
       大会共分为八个议程。首先公司董事、总经理张总宣读2018年KPI考核结果及2019年KPI兑现政策；人力行政中心总监朱爱秋对2019年KPI考核量表指标进行说明；随后分层级进行了KPI签订工作，本次签订共分为三级签订，即：战略管控层与董事长签订、运营执行层面与公司总经理签订、运营层分管领导与各分管部门进行签订；签订结束后，营销系统销售总监冯鹏飞、供应链系统生产部经理王学文、董事会层面和支持保障系统品牌总监白杨分别代表本系统发言。公司董事、常务副总王立军带领全体管理层宣读管理层工作倡议书、优秀党员靳奎带领全体先进人员宣读保先承诺书、公司董事、总经理张总做会议讲话，最后公司董事长、书记何董做会议总结讲话。
       董事长在讲话中强调三个方面：一是对做好2019年度的KPI工作提出要求，要求各公司、各部门要限时做好层层分解，动态跟踪，公司坚持做到：严格奖罚分明，坚决兑现；做到：严考核、硬挂钩，保证KPI工作的顺利完成；二是关于管理干部队伍建设，从六个方面提出了工作要求；三是关于保先争优，对万达先进人物和集体描绘了生动画像，对工作中“伪努力”给于深刻的分析。
       本次大会是聚焦目标，众志成城的大会，对完成公司董事会布置的各项任务有重要的指导、促进意义。