为大力提升管理层人员的工作素养及综合能力，大力增强带领团队的能力与水平，为公司持续高质量发展提供组织保障。2024年3月9日全天，郑州万达重工股份有限公司开展了管理层集中日学习活动，这标志着万达重工管理层集中日学习活动专项计划正式启动。
       此学习活动是贯彻落实股份公司2024年度会议精神的具体体现，从本月起，公司副经理及以上全体管理层人员在每月的第二周的周六全天在公司进行集中学习，上午专家老师理论教学，下午展开讨论落地，总体的课程以职业经理人能力卓越提升为知识架构体系展开系统学习。
       2024年3月9日的首次集中学习培训专门聘请了郑州大学哲学学院李晓虹教授进行了《学哲学，用哲学》授课。李教授通过什么是哲学、学什、怎么学和用、结语等方面，为大家上了一堂精彩的哲学实践培训。课培过程中，大家认真听，认真看，认真记，学到了高效方法，提升了思维能力，收到了实实在在的培训效果，助力管理层干部职业能力稳步提高。
       在分组讨论环节，大家以“领导原则及领导风格的塑造、团队沟通、冲突解决、个人成长”等四个维度为主线进行了发言讨论，通过深入的交流分享，大家纷纷表示，要将培训知识活学活用，不断提高工作本领，提升综合素养，促进公司管理效能再提升，为公司“成为世界一流的管道制造商”的企业愿景而努力奋斗。
       全天培训会议结束后，股份公司党委书记、董事长何清作了培训总结。对此次集中日学习活动的目的、意义进行了充分阐述，并就深入学习践行马克思主义哲学提出了要求：一是要树立求实思维，做到一切从实际出发、实事求是；二是要树立系统思维，做到全面、长远、整体看问题；三是要树立实践思维，做到具体问题具体分析，在工作中严格执行“一线工作法”；四是要树立辩证思维，做到换位思考、推己及人；五是要树立人本思维，学习历史唯物主义观，树立正确的价值观。
      何董强调，全体管理层要结合工作实际，将学到的知识活学活用，以哲学的思维践行“价值、实干、实效”的工作理念，始终把公司的企业文化核心—《万达十三论》运用到工作中，用哲学的思维去学习、融入、践行公司的企业文化。通过不断努力，把全体管理层人员的能力水平提升一个大的台阶，并团结带领所在的团队把个人的梦想与公司的发展高度融合实现部门整体的提升，最终实现公司组织能力的提升，为“文化万达、诚信万达、效能万达、科技万达、幸福万达”的五位一体的万达事业欣欣向荣，蓬勃发展提供强大组织保障。