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郑州万达重工股份有限公司2025年上半年工作总结会议圆满召开



2025/07/17   


为持续深化“固本强基、聚焦发展”的年度工作主题,并将“精细”工作要求落实得更为高效,及时总结工作进展,强化优势、弥补短板,确保凝神聚力圆满完成公司2025年度任务目标,2025年7月16日上午,郑州万达重工股份有限公司召开了2025年上半年工作总结会议。股份公司党委书记、董事长何清,公司董事、总经理张付峰,股份公司高管、各部门、子公司负责人及班组长以上管理人员等参加了本次会议。
       按照会议议程,首先由企管部人资专员郭喜芝汇报了上半年股份公司各部门及子公司的KPI完成情况。随后,股份公司董事兼财务总监刘保国汇报了上半年的运营成果。接着,股份公司各部门代表进行会议主旨发言,质控部、工艺技术部、品牌部、客户服务部、营销一部等五个部门分别对上半年工作进行了总结汇报。
       股份公司董事、总经理张付峰做了《2025年上半年公司经营工作报告》。
       会议最后,股份公司党委书记、董事长何清做《正视差距 奋勇赶超 全力以赴创业绩 确保完成全年任务目标》总结讲话。
       会议深入系统总结了公司上半年的发展情况,既充分肯定了取得的成绩和经验,又深刻剖析了存在的问题和不足,并对下半年的重点工作进行了全面部署。
       会议指出,2025年上半年,公司全体员工坚决贯彻落实工作部署,以推动公司实现不可逆转的高质量发展为主线,面对行业“内卷式”竞争带来的巨大压力与挑战,始终坚定信心与决心,保持战略定力,各项工作取得了显著进展,为圆满完成全年目标任务持续积势蓄能。
       会议强调,面对当前严峻的发展形势,我们全员必须坚定发展信心,全力以赴创造优异业绩,切实做好破局、布局、成局三篇文章。锚定公司年度发展目标不动摇,紧盯年度工作任务不放松,综合施策,坚决打赢营销攻坚战。严格贯彻“一工到底,整单交付,快进快出”的公司产能工作总要求,全力做好保交工作,持续提升管理成效,不断加强团队建设,加快推进制度建设,始终紧抓安全工作,统筹发展与安全,确保全员全过程安全。按照既定计划推进三期工程建设及海外建厂,积极开展公司“四•五”发展规划的制定工作。
       会议要求,必须强化“今天干好,明天好干”的工作理念,确保每项工作任务尽早完成,杜绝拖延现象,做到早谋划、早行动、早见效。工作中要抓住重点和关键环节,确保取得实效。同时,需端正工作态度,堵塞管理漏洞,完善管理体系,并持续优化管理层评价工作,以赋能管理层更好地肩负起公司发展的重任。
       会议号召,公司发展如同逆水行舟,不进则退,生于忧患,死于安乐。全体员工需齐心协力,唱响“万达发展光明论”,杜绝消极“躺平”心态。特别是公司广大党员,要充分发挥先锋模范作用,勇于担当,积极作为。只要我们坚定信心,直面问题,砥砺奋进,奋勇赶超,始终保持迎难而上、奋勇拼搏的精神,逢山开路、遇水架桥的拼劲和韧劲,就必定能够战胜前进中的艰难险阻,实现公司的稳健发展。坚信奋斗者的里程碑,必将在风沙的磨砺下更加巍峨!


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