为强化万达重工“持续改进、追求更好”质量方针，弘扬工匠精神，持续提升质量管理水平，打造强大的万达品牌，2020年5月14日下午，在行政楼八楼会议室召开了股份公司第九届质量月活动总结会议，股份公司董事长、质量月活动领导小组组长何清，股份公司总经理、质量月活动领导小组副组长张付峰，质量月活动领导小组成员及班组长以上管理人员参加。会议由领导小组执行副组长于江山主持。
        会议共有六项议程。会议开始，全体人员共同宣读了《万达质量宣言》，随后，由企管部代表通报了2020年质量月活动开展情况，之后，股份公司各部门负责人及各子公司结合各自分管部门质量月活动组织完成情况、活动取得的收获、活动中的不足及今后活动的建议和意见分别做了会议发言。随后，股份公司总经理张总对质量月期间各部门及股份公司存在的质量问题、质量管理现状进行了深刻分析、总结，并提出了工作要求。
        会议最后，股份公司董事长、书记何清就第九届质量月活动做了总结讲话，充分肯定了公司各部门在质量月活动工作中做出的不懈努力，充分肯定了活动取得的成绩，同时也总结了活动中存在的差距，对今后股份公司质量工作做了安排部署。质量月期间，各部门能够做到高度重视，及早规划，都能按照《方案》要求，迅速行动，高效执行，尤其是“金脚印活动”仪式感强，教育作用强，通过该活动，使正面典型、负面典型“现身说法”，及时剖析、及时分享，发挥了“正能量”。同时要求在今后的质量月活动中要把：一封家书+金脚印活动+知识竞赛+培训观影”作为基本内容，进行创新安排。
        何董要求，质量月活动本质上是一种载体，彰显着万达重工的使命和担当，承载着我们的希望和未来。活动之后，不是结束，而是一个更加执著的持续，更是又一个更高水平的开始。一是要严格执行《中华人民共和国产品质量法》，汲取西安奥凯电缆、长春长生生物的违法生产导致企业败亡的惨痛教训，敬畏法律，老老实实做好产品，扎扎实实做好服务。二是完善制度，夯实质量基础管理，做到全价值链、全过程质量管控。三是全员聚焦“三不”（不接受不合格品、不制造不合格品、不流转不合格品），做最好的自己。四是管理层带头抓好质量，绷紧质量弦，以上率下。在工作中切实做到：规范言行、一线督导、成果说话。让“重视质量、坚守质量”成为岗位工作的最亮底色。五是严肃追责制度，要对产品质量、工作质量实行“零容忍”。发生一起，处理一起，绝不手软，让“不能出、不敢出、不会出”事故的工作意识强起来。六是质控部要打造成强势部门，要做到专业、权威、担当。质控部要打造成强势部门，树立权威形象，发出质量最强音。以“专业、精准、高效”担当起企业质量守护神的责任，严把质量关，打造出万达精品”。七是及时高质量报送质量月活动报告，为质量奖争创增光添彩。
        产品和技术是企业安身立命之本。质量月活动持续开展，促使了万达人持续强化质量意识，稳步提升质量管理水平，为公司发展发挥着“春风化雨”的作用，为公司做出了积极贡献。质量月活动和安全月活动一起，形成了万达重工系列品牌活动。全体万达人将在股份公司董事会的正确领导下，继续大力弘扬公司质量文化，强化“质量兴、万达兴”质量理念，凝聚团队之智，坚定走好品牌强企之路。